11 brilantných fráz, ktoré ľudia hovoria „ste leniví“ bez toho

Keď ste vedúcim tímu, ktorý sa snaží motivovať pracovníkov v kancelárii, ktorý otvorí čestný otvorený a čo je najdôležitejšie empatický rozhovor o ich správaní, je najlepším spôsobom, ako urobiť zmenu. Ako Odborníci z Harvard Business Review Navrhnite, aby najproduktívnejšie a najefektívnejšie rozhovory sú empatické konverzácie, či už ste na hodinách alebo mimo nej.

Mnoho brilantných fráz, ktoré ľudia používajú na „lenivé“ bez toho, aby zneli hrubé, sú zakorenené v empatii. Chcú zabezpečiť, aby sa druhá osoba cítila počuť a ​​oceniť, zatiaľ čo dláždila lepšiu produktívnejšiu a angažovanú cestu vpred. Nikdy nebudete vytvárať zmenu alebo nepomôžete niekomu prekonať produktivitu, bez toho, aby ste ich najskôr podporovali, takže keď sa nabudúce ocitnete v jednej z týchto zložitých a nepohodlných rozhovorov vyskúšajte jednu z týchto fráz.

Tu je 11 brilantných fráz, ktoré ľudia používajú na „ste leniví“ bez toho, aby zneli hrubé

1. „Viem, že veci môžu byť ohromujúce, je všetko v poriadku?“

Ak ste úspešným vodcom v práci, viete, že spojenie s ľuďmi na osobnej úrovni - uznávanie ich ľudstva a bojov - Je kľúčom k tomu, aby sa dosiahol pokrok v otázkach zapojenia a plnenia produktivity. Tým, že sa zaoberá bojmi človeka a empatizáciou do nepriaznivého stavu, ktoré zažívajú, aj keď neviete, čo presne sú, vy tvorte bezpečný priestor pre zmenu.

Brilantné frázy, ktoré ľudia používajú „ste leniví“ bez toho, aby zneli hrubé, sú úspešní pri evokovaní skutočných zmien, pretože oslovujú niekoho ľudstvo. Pomáha im cítiť sa počuť a ​​porozumieť skôr, ako okamžite poskytne riešenie, ktoré odmieta ich boj.

2. „Všimol som si, že si bol menej zapojený, ako môžem pomôcť?“

Podľa psychiater Neel Burton Leginess a všeobecná „nečinnosť“-prírodný ľudský štát mimo našej ultraproduktívnej spoločnosti-často vyplýva z vnútornej neistoty alebo neistoty. Sebavedomí ľudia sa s väčšou pravdepodobnosťou zapoja do dlhodobých projektov a „dôverujú procesu“ svojej každodennej produktivity, zatiaľ čo iní sa snažia spoliehať sa na sebadisciplínu, aby pracovali prostredníctvom ťažkostí, keď existuje len malé okamžité uspokojenie, aby vyvolali motiváciu.

Rozpoznaním lenivosti človeka - alebo dokonca jemné tendencie otáľania Po dlhú dobu - môžete ich podporiť pri hľadaní procesu, ktorý ich vnútorne motivuje. Ako vodca alebo kolegu nemôžete externe motivovať niekoho do zdravšej rutiny; Je to prax, na ktorú musia prísť sami.

Používaním frázy, ako je táto - uznávate ich boj a ponúkate pomoc - kultivujete lepšie a pohodlnejšie prostredie pre neistých alebo neistých ľudí, aby ste požiadali o radu a vyhľadali pomoc, keď sa snažia skôr, ako upadajú do cyklu hanby a viny sklamania.

3. „Čo mi prekáža, aby ste robili svoju najlepšiu prácu?“

Niekedy sú to hmatateľné prekážky a každodenné frustrácie, ktoré udržiavajú ľudí v lenivom alebo nemotivovanom stave. Od rozptýlenia so spolupracovníkmi po zavádzajúce a nejasné očakávania projektu a dokonca aj finančná neistota existuje niekoľko dôvodov, prečo by niekto mohol byť „lenivejší“, ako je zvyčajne doma alebo na pracovisku.

Aj keď možno nebudete mať moc úplne vymazať tieto prekážky, môžete ich podporiť na mieru empatii ich oslovením . Ak sú rozptyľovaní problémami so spolupracovníkmi, vyriešite spolu produktívnejšie prostredie. Ak sa cítia neisté a neocenené, stanovte si jasné očakávania a ciele.

Zvyčajne je niečo, čo prekážajú produktivite pre niekoho, koho vnímate, že je „lenivý“, takže nepodceňujte silu ponúknuť pomoc.

4. „Hovorme o tom, čo sťažuje dokončenie tejto úlohy“

Podľa učiteľ te wu Najlepším spôsobom, ako zvýšiť angažovanosť a nadšenie, je podporovanie kompetencie a spojenia na miestach, ako je pracovisko - zakorenené v empatii a skutočnej komunikácii. Majte otvorené rozhovory o tom, čo spôsobuje, že projekty sa cítia ohromujúce alebo vnútorné zápasy, ktoré prispievajú k lenivému mysleniu človeka alebo nedostatku motivácie.

Spojenie s ľuďmi mimo rigidity hierarchie pracoviska alebo dynamiky energie je nevyhnutné. Nie je potrebné pochopiť kontrolu, aby vaša prítomnosť vedenia bola známa alebo démonizovala zápas človeka pre vaše vlastné ego, najmä ak sa to snažíte Podporte pohodlie a úspech inej osoby .

5. „Vždy si robil skvelú prácu, ale v poslednej dobe sa zdá, že sa zaoberáš“

Vedúci odborník a výkonný tréner Peter Bregman tvrdí, že je to viac ako možné byť skvelým šéfom Bez toho, aby ste obetovali svoje ľudstvo, aby uspeli, ale sú to jednoduché a jemné frázy, ako je táto - zamýšľaná na vyvolanie lenivosti niekoho - to v skutočnosti v tom robí rozdiel.

Túto vynikajúcu frázu sú dve časti: chvála a upozornenie. Ukážte, čo robia dobre, na prácu, ktorú vykonali, alebo na pozitívny prístup, o ktorom boli známe v kancelárii, a sledujte ju s možnosťou rastu. Možno môžu objasniť nedorozumenie alebo poskytnúť kontext o svojich zápasoch, ktoré uľahčujú vydláždenie cesty vpred.

6. „Nie vždy potrebujete motiváciu, aby ste boli produktívni“

Fráza, ako je táto, je jedným z vynikajúcich spôsobov, ako vyvolať niekoho lenivosť bez toho, aby bol hrubý, ale je to tiež dôležitá pripomienka pre všetkých, aby uznali. Motivácia nie je požiadavkou na začatie produktívnej úlohy alebo na to, aby ste veci robili, či už ste v kancelárii alebo doma. Všetko, čo potrebujete, je sebadisciplína, ktorá si pripomína, prečo musíte robiť veci, aj keď ste unavení úzkostlivo znudení alebo rozptýlení.

Existuje mnoho stratégií na skutočne prekonanie nedostatku motivácie vo vašej rutine podľa Harvard Business Review ale väčšina z nich sa spolieha na sebavedomie. Zistite, čo potrebujete, aby ste sa odmenili tým, aké ciele potrebujete stanoviť a čo je pre vás vo vašom živote prioritou - to bude formovať vašu produktivitu a rutiny, na ktoré sa spoliehate, aby ste veci urobili.

Ako šéf rodičia alebo priateľ môžete použiť túto prax, aby ste pomohli ľuďom viesť správnym smerom, keď sa cítia leniví dokonca jemným priateľským a netušiacim spôsobom, ako je táto.

7. „Ako vás môžem podporiť pri tom, že sa viac zapojím?“

Najlepší šéfovia a kolegovia sú podporujúci. Aktívne počúvajú vaše zápasy, ktoré ponúkajú radu, keď sú o ňom požiadaní, a bez úsudku vás emocionálne podporujú. Mnoho brilantných fráz, ktoré ľudia používajú, hovoria „ste leniví“ bez toho, aby zneli hrubé, pochádzajú od týchto druhov ľudí - držia vás zodpovední bez toho, aby odmietli alebo zneplatnili svoje zápasy.

Kľúč k tomu, že je a Skutočne podporujúci peer počúva . Nesnažte sa vyriešiť svoje problémy okamžite „napraviť“ svoje emocionálne nepokoje alebo poskytnúť riešenia svojej nepriazni, bez toho, aby ste najprv uznali a vytvorili priestor pre svoje emócie.

Akonáhle ste ich počuli a požiadajú vás o pomoc, ako je táto, je perfektný spôsob, ako otvoriť konverzáciu na spoluprácu, aby ste vyrealili produktívnejšiu cestu vpred.

8. „Nevidím angažovanosť, ktorú som od teba očakával“

Kľúčom k úspechu, najmä na pracovisku, je stanovenie jasných očakávaní a hraníc v akomkoľvek vzťahu. Keď ľudia majú realistické očakávania pre svoju prácu, je pravdepodobnejšie, že zasiahnú ciele a remeselnícke ciele, ale keď sú neistí a zmätení z toho, čo by mali robiť, je ľahké sa uchýliť k lenivému správaniu a nečinnosti.

Fráza, ako je táto, pomáha vyvolať rozhovor o týchto očakávaniach. Možno si ani neuvedomíte, že v porozumení je priepasť, kým nezavoláte angažovanosť osoby alebo nedostatok nadšenia.

9. „Tento projekt si vyžaduje konzistentné úsilie na úspech“

Urobením kroku späť pomenovaním spoločného cieľa - napríklad projektu v práci alebo osobný cieľ - a načrtnutím toho, čo každý potrebuje, aby sledoval, ako to prekvitá brilantných ľudí, v podstate hovorí „ste leniví“ bez toho, aby zneli hrubé. Sú schopní zaútočiť na nedostatok angažovanosti alebo nadšenia človeka ako tím, než ich vinu alebo izolovať od riešenia.

A človek s dobrou emocionálnou inteligenciou a komunikačné zručnosti môžu ľahšie vyriešiť konflikty a viesť svoje tímy v práci podľa Odborníci na Harvardskú univerzitu Často, pretože uprednostňujú rast a kompromisujú pred „správnym“ alebo presadzovaním svojej nadradenosti.

10. „Viem, že dokážeš robiť lepšie, pretože som to videl“

Zameraním sa na pozitíva pracovnej etiky človeka a pripomenutím im, že sú schopní robiť skvelú prácu napriek výzvam alebo chýbajúcim motivácii geniálnych ľudí, ich môžu neúmyselne nazvať „lenivými“, ale vytvárajú lepšiu cestu vpred.

Každý sa chce cítiť vypočutý - to je základ veľkých komunikačných schopností ktorejkoľvek človeka a ich schopnosti vytvárať zmysluplné spojenia podľa Štúdia PLOS One . Takže keď spoznáte ich zápasy a motivujete ich chválou, je pravdepodobnejšie, že skutočne urobia zmenu.

11. „Vaša produktivita v poslednej dobe nie je v súlade s očakávaniami tímu“

Konkrétne na pracovisku, ktoré členom tímu pripomínajú ich očakávania a vytváranie noriem pre úspech, môžu byť nevyhnutné pre vyvolaná motivácia a angažovanosť V „lenivých“ spolupracovníkov. Zameranie sa na zameranie na tresty vpred-napríklad ohrozenie neistoty zamestnania alebo prepustenie-nie je to, ako kultivujete pozitívnu tímovú kultúru, ktorá prirodzene zvyšuje produktivitu a angažovanosť.

Vonkajšia motivácia funguje občas, ale tresty a hrozby takmer nikdy neurobia odborník na vedenie Phillip Van Hooser Preto je dôležité vytvoriť jasné očakávania a vytvoriť kultúru, ktorá môže interne motivovať a vzrušovať členov tímu.

Mnoho brilantných fráz, ktoré ľudia používajú, hovoria „ste leniví“ bez toho, aby zneli hrubé, sú z tohto dôvodu zakorenené v empatii, pretože spájajú ľudí na ľudskej úrovni napriek odlišnej dynamike alebo skúsenostiach energie.